单项选择题
项目经理接管了一个落后于进度但在预算内的项目。如果任务没有按顺序进行，则剩余任务可能造成重大风险。下列哪项技术可用于恢复项目进度？（）
A.要求额外的资源赶工
B.将经验不足的团队成员替换为经验更丰富的团队成员
C.通过减少不必要的任务恢复进度
D.使用快速跟进
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单项选择题
项目需求非常多，且变化很快。当前团队成员共有7人，发起人表示现在的团队规模是公司能提供的所有资源。项目经理决定制定需求清单，每周按优先级从需求清单上选取固定工作量大小的任务来完成。项目经理采取的是以下哪项？（）
A.产品迭代进度计划
B.产品增量进度计划
C.按周进度计划
D.按需进度计划 -
单项选择题
审查一个高风险项目的进度之后，发起人认为项目必须在本月完成，但是项目验收前必须经过政府机关的审批，这属于以下哪项？（）
A.外部强制性依赖
B.外部选择性依赖
C.内部强制性依赖
D.内部选择性依赖 -
单项选择题
公司必须在没有延期的情况下按规定日期交付项目。然而，当前项目已经落后于进度，而且项目的资源有限，项目经理应该怎么做？（）
A.赶工
B.快速跟进
C.向项目发起人沟通延迟问题
D.向关键路径活动分配额外资源
