某大型建筑施工企业的施工任务主要在M市，其主要材料采购分散到项目经理部采购，一般材料由公司材料设备部统一采购供应。该企业在M市承包了某多层住宅，主要建筑材料预计需用量及品种如下：水泥693t、钢材120t、砖429000块、黄砂l782m³，木材16．5m³，项目经理准备根据工程进度和资金情况，分期分批组织采购，保证供应。

该企业的施工材料采购模式合理。