目标是项目（）的展现载体，通过各类目标的确定与取得，人们可以评价一个项目的整体与局部水平和知道一个项目的特定内涵与性能。

A.目标能够明确项目参与方及人员共同努力的方向
B.目标可以向人们展示项目的内外特征，体现项目的水准
C.项目实施过程中，各种目标可以增强各关联方之间及人员之间的沟通和协调，明确自己的工作要求及相互间如何合作，找到相互间的"接口"
D.目标为工作分解结构组成部分提出并分配标识编码
E.目标是项目实施过程中具体工作计划、方法、方案等的制定依据，目标为它们指明方向及提出具体要求

A.承发包模式
B.投资者自主管理模式
C.承建者管理模式
D.委托管理模式
E.混合管理模式

A.制定采购计划
B.组织编制采购书
C.招标
D.评标
E.选择卖方