通常以职位说明书和企业规划为基础，比较每两个职位之间的级别关系，并根据职位相对价值的大小来确定职位等级的一种职位评价方法是（）。

A.职位说明书
B.绩效评价
C.工作规范
D.企业规划

A.按照新职位的薪酬标准发放
B.降低原有薪酬
C.对于新的薪酬水平低于原有的部分采用津贴或保留工资的形式
D.不需要对这些"红圈职位"的员工进行培训

A.一次性奖金减少了因基本薪酬的累加效应所引起的固定薪酬成本的增加
B.一次性奖金保障企业各等级薪酬范围的固定性，不至出现大量超过薪酬范围之外的员工
C.从长期来看，企业长期以一次性奖金代替基本薪酬的增加，可能导致员工的消极行为
D.从长期来看，企业长期以一次性奖金代替基本薪酬的增加，会让员工更加积极的工作