多项选择题
案例分析题[背景资料]施工项目管理的重点是施工阶段的管理,施工阶段的管理重点是进行各项管理目标的控制,以下是关于施工项目目标控制的问题。
施工项目目标控制需要落实若干措施,以下关于各项措施的实际做法,正确的是()。
A.对进场务工人员实行整体输入,由项目经理部与劳务公司配合、协商组建栋号承包队
B.定时收集整理实际施工进度情况的资料和信息,与施工计划进度的各项指标进行比较,并定期向监理单位报告
C.控制材料费用,减少采购费,节约措施费,提高工作效率,降低人工成本
D.采用新工艺、新技术、新材料、新设备,提高经济效益
E.配置外向型的工程师或懂技术的人员负责工程款的申报和催收工作,处理施工赔偿
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单项选择题
各项目标控制都需要相应的措施。实行合理的奖惩制度和激励办法,提高员工的劳动积极性和工作效率;加强技术教育和培训工作;压缩非生产性用工和辅助用工;严格控制非生产人员比例。这些措施属于()。
A.制度措施
B.技术措施
C.经济措施
D.组织措施 -
单项选择题
在施工管理活动中,对项目实施情况进行监督、检查和测量,并将项目实施结果与事先制定的质量标准进行比较分析,判断其是否符合质量标准。这项管理活动即()。
A.施工项目进度控制
B.施工项目质量控制
C.施工项目成本控制
D.施工项目安全控制 -
单项选择题
以合同形式保证工期进度的实现,保持总进度控制目标与合同总工期目标一致;分包合同工期与总包合同工期一致;供货、供电、运输、构件加工等合同规定的时间与有关进度控制目标一致,这些措施属于进度目标控制的组织措施()。
A.正确
B.错误
