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判断题
班组节约额的核算具体包括产品产量增减计算、产品质量升降及其影响因素分析等。
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判断题
班组接班人必须在上班前15分钟到达接班地点,按照交接班记录认真检查设设备,发现问题及时提出,必要时可以拒绝接班。
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定置管理一定要处理好人与物、场所与物以及人、物、场所与信息的关系。
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制度是“刚性”的,不应考虑人性化的问题。
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