案例分析题某工程，建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务，总承包单位按照施工合同约定选择了设备安装分包单位。在合同履行过程中发生如下事件： 事件1：工程开工前，总承包单位在编制施工组织设计时认为修改部分施工图设计可以使施工更方便、质量和安全更易保证，遂向项目监理机构提出了设计变更的要求。 事件2：专业监理工程师在现场巡视时，发现设备安装分包单位违章作业，有可能导致发生重大质量事故。总监理工程师口头要求总承包单位暂停分包单位施工，并在监理日志中记录，但总承包单位未予执行。总监理工程师随即向总承包单位下达了《工程暂停令》，总承包单位在向设备安装分包单位转发《工程暂停令》前，发生了设备安装质量事故。 请根据以上案例完成下列各题：

针对事件1中总承包单位提出的设计变更要求，下列做法有（）

A、总监理工程师组织专业监理工程师审查总承包单位提交的设计变更要求
B、项目监理机构取得设计变更文件后，应结合实际情况对变更费用和工期进行评估
C、若审查后不同意总承包单位的设计变更申请，应要求施工单位按原设计图纸施工
D、总监理工程师代表应对“设计变更通知单”进行审核，同意后签字交承包单位实施