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精益管理
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判断题
企业效益很好、产品供不应求可不推行质量管理，等效不行后再推行也不迟。
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精益创新项目按照类别可分为精益管理类项目和精益技术类项目。
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整理是永无止境的过程，昨天的必需品到今天就有可能是多余的。
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