企业申请的能力为流程级能力，审核员在现场巡视过程中观察到的情况为：企业建立了战略管理机制，并将流程驱动的相关的配置资源要求纳入相关部门的绩效考核任务，建立了两化融合管理委员会，由各部门主管构成，主要对体系实施过程中因跨部门产生的问题进行商议处理。企业内部主要生产设备为SMT机，可采集全部数据，其他生产设备可采集部分生产数据。企业刚刚上线某国外知名品牌ERP，访谈IT管理人员，目前使用了财务模块，后续根据使用效果和成本会考虑上线其他模块，如生产，采购，销售，人力等。请问该企业申请能力是否符合标准要求，如果不符合请阐述原因（）。

A.符合标准要求
B.不符合。TAIITRE 20001—2020《数字化转型新型能力体系建设指南》附录A .2.2.2规定“a）设备设施的改造与升级，包括但不限于：根据流程级能力建设需求，对设备设施进行必要的数字化、网络化改造升级，关键设备设施之间实现互联互通和集成优化。”
C.不符合。TAIITRE 20001—2020《数字化转型新型能力体系建设指南》附录A .2.3.2规定“a）组织结构设置机制，包括但不限于：建立组织结构调整机制，建立流程驱动型的矩阵式组织；设置以专责部门为核心的跨部门组织体系，能够统筹协调相关业务部门协同推进业务集成融合。”
D.不符合。TAIITRE 20001—2020《数字化转型新型能力体系建设指南》附录A .2.3.1规定“c）数字化人才，包括但不限于：设立数字化岗位和职位序列，纳入总体人力资源体系，进行数字化人才培养，根据关键绩效指标（KPI）开展数字化人才绩效考核。