单项选择题
事业部制的主要不足在于（）
A.不利于调动下层的积极性。
B.不利于灵活调整经营策略。
C.不利于事业部之间的市场竞争。
C.不利于企业发展壮大。
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单项选择题
许多从小到大发展起来的企业，在其发展的初期通常采用的是直线制形式的组织结构，这种结构所具有最大优点是（）
A.能够充分发挥专家的作用，提高企业的经营效益。
B.加强了横向联系，能够提高专业人才与专用设备的利用率。
C.每个下级能够得到多个上级的工作指导，管理工作深入细致。
D.命令统一，指挥灵活，决策迅速，管理效率较高。 -
单项选择题
面对动态变化、竞争加剧的世界经济，管理者必须注意考虑环境因素的作用，以便充分理解与熟悉环境，从而能够做到有效地适应环境并（）
A.进行组织变革。
B.保持组织稳定。
C.减少环境变化。
D.推动环境变革。 -
单项选择题
如果你是公司的总经理，你将授予哪种人以决策和行动的权力？（）
A.参谋人员。
B.直线人员。
C.咨询人员。
D.一线员工。
