案例分析题（1）1997年，DVD影碟机刚刚投入市场价格高达两三千元，受火暴利润的诱惑和DVD行业门槛低的影响，国内外众多企业加入DVD的生产行列中来。2003年，中国DVD生产企业超过100多家，产量接近1500万台，达到全球生产量的50％以上，国内市场需求量最多才500万台。为了在激烈的市场竞争中存活，DVD厂家之间展开了残酷的价格战，价格被压到不足600元。 （2）国产DVD机的核心技术均从国外进口，从2002年起，国外技术专利企业相继对中国出口的自主品牌DVD收取核心技术专利费，一台90美元的DVD须缴各种技术专利费用达20美元，占生产成本的20％至30％，从而使国产DVD的低成本优势迅速消失，出口直线下降。 （3）2004年前5个月，在DVD生产企业云集的深圳宝安区，已有近30家企业先后倒闭。另据报道，先科集团负债已逾10亿元。 阅读材料回答：

结合我国DVD行业的教训，分析说明我国家电企业应如何提高竞争力。