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问答题

案例分析题

某泵站工程设计流量为100m3/s,净扬程为2.5m,总装机5000kW,泵站自进水至出水设引水明渠、前池、拦污检修闸、泵房、副厂房、出水涵、出口防洪闸及出水明渠等建筑物,为正向进水、正向出水,进、出水纵向轴线全长布置约256m。工程于2011年10月20日开工,于2013年4月20日全部完成。施工过程中发生如下事件:事件1:主体工程开工后,监理机构组织设计、施工单位等进行了工程项目划分.确定了主要单位工程、主要分部工程、重要隐蔽单元工程和关键部位单元工程,并将项目划分表及说明书面报相应工程质量监督机构确认。事件2:所有单元工程质量在施工单位自评合格后,报监理单位复核,由监理工程师核定质量等级并签证认可。事件3:2013年5月10日,泵站工程建设项目全部完成,项目法人主持进行了泵站单位工程验收,该单位工程质量由施工单位自评,监理单位复核,项目法人认定,结果为:5个分部工程质量全部合格,有4个分部工程达到优良等级;外观质量得分率达到为89.5%,工程未发生质量事故,该单位工程达到优良标准。事件4:项目法人根据竣工验收的需要,委托工程监理单位对工程质量进行抽样检测。监理单位制定竣工检测方案,竣工检测方案经项目法人审核后,报质量监督机构核定。2013年5月20日,应项目法人申请,竣工验收主持单位组织进行了竣工验收,同意单位工程验收质量优良的结论。
问题1.指出事件1的不妥之处并说明理由。
2.指出事件2的不妥之处并说明理由。
3.根据事件3中,泵站单位工程质量等级优良的结论是否正确,并说明理由。
4.指出事件4的不妥之处并说明理由。

    【参考答案】

    1.主体工程开工后开始工程项目划分不妥。监理单位组织进行工程项目划分不妥。应由项目法人组织监理、设计及施工等单位进行工程......

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