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全部科目 > 建筑类 > 咨询工程师 > 现代咨询方法与实务 > 涉及《项目决策分析与评价》的内容

问答题

案例分析题

某新建项目设计生产能力为550万t/年,总投资140000万元,其中建设投资125000万元,建设期利息5300万元,流动资金9700万元。根据融资方案,资本金占项目总投资的比例为35%,由A、B两个股东直接投资,其资金成本采用资本资产定价模型进行确定,其中社会无风险投资收益率为3%,市场投资组合预期收益率为8%,项目投资风险系数参照该行业上市公司的平均值取1;项目其余投资来自银行长期贷款,贷款年利率为7%,所得税税率为25%。项目达到正常生产年份的营业总收入125000万元,营业税金及附加1200万元,固定成本42500万元,可变成本21000万元(收入和成本均以不含增值税价格表示)。在对项目进行不确定性分析时,设定投资不变,预测产品售价和经营成本发生变化的概率见表4-83。

利用PEST分析方法对X公司面临的外部环境因素进行归类。

    【参考答案】

    PEST分析是从政治、经济、社会、技术四个方面进行外部环境因素分析。由此可得出:(1)政治环境方面:(2)、(8)。(2......

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