考察企业的资源配置战略选择与实施情况，可以在分析中将经营资产和投资资产的比例关系与核心利润和投资收益的比例关系进行比较。如果两者大致相当，则说明企业战略的实施效果较好，利润的战略吻合性较高；如果两者相差较大，则说明企业战略的实施效果不够好，利润的战略吻合性较低。