项目监理机构应按要求对关键部位、关键工序的施工质量实施旁站，旁站记录填写及提交，应符合下列要求：（）

A.工程量清单中有单价的项目，可直接采用。
B.工程量清单中有相似单价的项目，参照执行，根据合同文件约定条款、工程量计价规范、专项施工方案等部分重新组价。
C.工程量清单中没有参考项目，可根据合同文件约定条款、工程量清单计价规范、专项施工方案。
D.若变更因施工单位过错、施工单位违反合同或施工单位责任造成的，这些工程变更所引起的任何额外费用由均施工单位承担。

A.项目监理机构应检查施工进度计划实施情况，发现实际进度滞后较多，应以监理通知单督促施工单位采取有效方法加快施工进度；当实际进度严重滞后于计划进度且影响合同工期时，除以监理通知单要求施工单位采取调整措施加快施工进度外，总监理工程师应向建设单位报告工期延误风险。
B.当工期严重滞后时，项目监理机构宜组织有关责任方召开专题会议，落实纠偏、补救措施。必要时，建设单位、施工单位、监理单位共同讨论、调整进度计划，由此所产生的相关费用按合同文件执行，如合同无约定则由工期延误责任方承担。
C.项目监理机构应在监理月报中向建设单位报告工程实际进展情况，并预测实际进度对工程总工期的影响。
D.项目监理机构应按合同约定及时审批工程延期申请。

A.项目监理机构应及时整理、分类、汇总监理竣工文件资料，并应按规定组卷，形成监理文件资料档案
B.纸质的监理文件资料保存3年，长期保存宜采用电子版
C.监理单位应归档保存的监理文件资料，应至少包含：监理管理文件、进度控制文件、质量控制文件、造价管理文件、监理验收文件
D.项目监理机构应及时向有关单位、部门移交需要存档的监理文件资料，办理书面确认手续