单项选择题
丰田式生产管理理论框架中“一个目标”是什么()
A.改善和持续的改善
B.低成本、高效率、高质量地进行生产,最大限度地使顾客满意
C.自动化
D.准时化生产
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单项选择题
只有()参与了的精益,才是企业可以持续发展的精益之路。
A.领导
B.干部
C.职工
D.全员 -
单项选择题
以下不属于自动化的优势的是()
A.改善产品质量
B.节省劳动力
C.提高生产力
D.保证准时交货 -
单项选择题
通过明智地减少(),可以除掉生产结构中不能增加价值的浪费,可以影响成本,更直接影响生产率和现金量。
A.生产工序
B.订单量
C.库存
D.产品种类
