多项选择题
数字化最大的特征是和现有产业做重组,和现有产业做重组以后就会得出新产业的组织方式。而打造数字型组织,要做好的重要事情是()
A.理解组织面对的挑战和以前不一样,今天组织最重要的挑战是强大的个体、变化的环境、不可预测的变化
B.组织打造根本性要调整的是组织中的人,要让人力资源和战略是完全契合的关系
C.围绕客户需求,构建较为完善的IT运营管理系统
D.组织管理要做好五个根本性的改变:从管控到赋能、从胜任力到创造力、从个体价值到集合智慧、从分工到协同、从协同到共生
点击查看答案
相关考题
-
多项选择题
彼得·德鲁克在《巨变时代的管理》当中其实就回答了这个问题,他说任何作为经营的人,都应该有一个经营的理论。那么这个经营的理论是什么?就是要回答以下()假设。
A.就是你跟环境间关系的假设是什么?
B.组织的特殊使命的假设是什么?
C.完成这个特殊的使命所具备的能力假设是什么?
D.构建能力建设的价值观假设是什么? -
多项选择题
相对于优秀的企业而言,中国企业在生产力发挥、产能转换、管理成本、渠道效率、资金有效性等很多方面存在着浪费,如果愿意在工作习惯上做出改变,这些成本都可以消化掉,只要企业持续地改善生产力,坚决杜绝一切浪费,这些价值就会被释放出来。公司里浪费最多的除了沟通成本、时间成本、信任成本之外,还有常见的浪费是()
A.决策成本和制度成本
B.流程成本和会议成本
C.机会成本和沉没成本
D.资金成本和资本成本 -
多项选择题
成本是衡量企业管理水平的关键元素,成本的能力也是实现企业经营绩效的基础。但是,企业不应追求最低成本的原因()
A.成本决定利润的含金量
B.成本决定品质,对品质产生直接影响的是成本
C.成本决定吸引力
D.成本体现企业的决心
