多项选择题
从单元级能力管理维的建设要求看，其管理方式应（）
A.建立矩阵式组织结构，设置以专责部门为核心的跨部门组织体系，协同推进业务集成融合。
B.采用职能驱动的科层制管理方式，开展数字化辅助管理决策。
C.采用与单元级能力匹配的组织结构设置机制，建立职能型组织结构。
D.通过开展培训等方式提升员工数字技能，利用软件系统降低工作复杂度，提高员工业务执行行为的规范性和一致性。
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多项选择题
单元级能力的评测，应（）
A.建立职能驱动型能力建设、运行和优化的评价诊断机制，对评测过程进行制度性安排，实现部分关键绩效指标量化跟踪、分析、诊断和管理，识别持续改进的需求和机会。
B.制定监视与测量计划并保留文件化信息。
C.开展内审和管理评审。
D.对可持续竞争优势需求开展评审。
E.对通过单元级能力打造实现业务数字化、获取可持续竞争合作优势，达成预期价值效益目标的情况进行跟踪、分析、诊断对标、评价和考核等，识别持续改进的需求和机会。 -
单项选择题
组织在制定流程级业务流程优化方案时，应对流程级能力建设、运行和优化涉及的业务流程进行梳理、规范、调整和优化，（）。
A.建立跨部门、跨层级的业务流程职责，匹配调整有关的部门与岗位等职责，建立业务流程职责、部门职责、岗位职责协调运转机制。
B.建立流程驱动型的矩阵式组织结构，设置以专责部门为核心的跨部门组织体系，能够统筹协调相关业务部门，协同推进业务集成融合。
C.利用业务流程系统赋能员工，以业务流程职责为牵引，协同有效履行业务流程职责、部门职责和岗位职责，并支持相关员工之间协同开展工作。
D.完成跨部门、跨层级的业务流程优化设计，明确业务流程的管理组织、负责人以及评价考核等要求，跨部门流程节点应细化到岗位/角色。 -
单项选择题
在单元级能力的策划中，组织应有效开展可持续竞争合作优势分析，识别确定单元级能力（体系），完成（）的策划。
A.单元级能力打造的价值效益目标
B.数字化治理、组织机制、管理方式、组织文化等
C.过程管控机制、系统性解决方案、治理体系等
D.数据、技术、流程、组织四要素
