项目团队状态最好的时期是（）阶段。

A.要有一定类似项目的经验
B.有较扎实的基础知识
C.要把握重点，不可求全责备
D.要能带来更高的效益

A.工程项目人力资源管理的一般过程包括组织计划、人员获取、团队发展以及结束四个阶段
B.团队组织计划包括人员角色与职责分工、人员来源分析、人员配备管理计划、制作组织图表等内容
C.人员获取包括人员获取实施、团队成员确定等工作
D.团队的发展包括使项目团队保持工作能力的各种途径与技巧，以及必需的奖励、培训等工作

A.决策能力
B.领导能力
C.社交与谈判能力
D.良好的社会道德(素质)
E.业务技术能力