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全部科目 > 大学试题 > 管理类 > 精细化管理 > 石油企业精细化管理

多项选择题

关于发展终端加气业务,符合总部思路的有()。

    A、学习国际先进经验,加快编制和完善加气站、油气合建站设计建设标准,高标准建设加气网络
    B、加强与总部相关部门的沟通协调,出台相关政策,落实资源渠道,明确管理交接流程和界面,为加气业务创造良好的发展条件
    C、积极落实集团公司与地方政府的战略合作协议,油气并举,征去网络项目规划
    D、依托现有的加油站土地和设施,通过加油站改造、撬装等设施方式,快速推进加气业务
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  • 多项选择题
    关于终端加气业务,正确的说法是()。

    A、坚持高标准设计、高起点推进
    B、车船用天然气业务逐步纳入成品油销售公司管理,或实行委托经营、租赁经营
    C、城市燃气、LPG销售、市级支线管网、天然气发电、CNG母站业务由昆仑燃气公司统一运营
    D、终端加气业务全面推开前,先行由广东、福建两个省的成品油销售公司新建CNG子站、LNG加注站开发试点

  • 多项选择题
    关于加强油品质量管理,正确的说法有()。

    A、外采油品必须进行全项目分析化验
    B、租赁油库油品质量计量由我方负责
    C、加强运输过程的质量管理,严格按照要求清洗运输工具,强化公路运输过程的监控,防止油品置换
    D、2012年年底基本完成各中心化验室和油库化验室建设,探索化验室社会化、市场化服务问题

  • 多项选择题
    关于完善计量管理,正确的说法有()。

    A、把新技术应用作为计量管理体系建设的重点,加快公路自动发油系统、铁路定量装车系统的改造和运用,加快油库公路发油下装改造,推动社会车辆的下装改造
    B、全面推行流量计动态交接,油品交接以流量计为主,油品计量以液位仪为主,取代手工计量,降低劳动强度
    C、加快推进地罐交接,2013年要基本完成,个别地区不迟于2014年上半年
    D、强化加油机计量监督,定期开展计量核查,及时处理存在的问题,确保计量无差错

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