单项选择题
一个项目经理正在管理一个复杂的硬件安装项目。该项目团队由13个人组成，他们都是各自领域的专家。项目经理不想对项目进行面面俱到的管理。分解工作的时候，最佳的分解方式是（）
A、分解的越细越好，因为工作很复杂
B、工作分解的不能太细，因为他和专家一起工作
C、工作包分解到1000小时
D、工作包分解到80小时
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单项选择题
CPI为0.89的含义是（）
A、项目的成本是计划成本的89%
B、项目完成时，实际成本将是计划成本的89%
C、项目的进度是计划进度的89%
D、项目完成的工作仅仅是实际投入的89% -
单项选择题
以下哪项被认为是利益冲突？（）
A、和朋友谈论你的项目
B、刚从你目前公司辞职就开始为竞争对手工作
C、接受有多年业务往来公司的一个小礼物
D、利用公司的关系促进你自己的业务 -
单项选择题
黄先生是一个小公司的项目经理。最近他正在准备一个竞争十分激烈的建议书。他知道计算出的成本太高，他的主管刘小姐也明白，刘小姐建议黄先生降低成本的15%以便能投标成功，但是这样做，公司就不会盈利，从道德角度上讲，黄先生应该怎么办？（）
A、告诉刘小姐他很难把成本降得低于价格，但是他想探讨降低竞标价格的方法
B、认为如果他降低成本，公司就会赢得业务，并有希望从其他方面获取收入
C、采用目前的成本计算提交建议书
D、让市场营销人员决定
