多项选择题
信息传递思维模型，在我们传递信息，交代工作时，日本*企业的做法值得借鉴。在日本*企业中，领导给员工交代工作任务，一般需要（）
A.交代清楚事项及要求员工复述
B.和员工探讨此事项的目的
C.做应急预案
D.要求员工提出个人见解
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多项选择题
完型融合思维模型，即完成一个事情，除了要有完整、清晰的逻辑思路，还需要多种元素进行融合，比如：人、财、物、时机环境等。所以，一个项目，除了要有可能实现的规划，还需要充足的人力准备、事情分解分层、方法论支持、流程制度激励支持、稳定明确的责权分解说明，还要有应急方案与思路，这样做起事来，才可行云流水，事半功倍。完型融合思维模型可以应用在（）
A.规划目标
B.思考问题产生的原因
C.计划的执行
D.预测人的判断 -
多项选择题
三层解释思维模型，可以应用在：深度剖析一个事件的原因、了解一个复杂事物的规律，一般指对于一个事物有三层解释（）
A.现实层会解释浅显的，大多数人能看到的因果
B.技术层会解释现实背后的规律，是现象之下的一层，是一种背景带来的规律，是一种看得见技能的规律
C.底层，是一种可以广泛适用的规律——是深层次思维模型，通达人性，洞悉法则
D.逻辑层，是在现实层和技术层之下的一层，是现实层与技术层之间内在的逻辑关系 -
单项选择题
（）是由先前的活动而造成的一种对活动的特殊的心理准备状态，或活动的倾向性。在环境不变的条件下，定势使人能够应用已掌握的方法迅速解决问题。而在情境发生变化时，它则会妨碍人采用新的方法。
A.思维定式
B.感性思维
C.理性思维
D.思维定势
