单项选择题
一家区域油漆供应商的采购经理了解到,其公司最近被一家大型的油漆供应商收购了。定制着色、大批量包装和特种产品一直都是这家区域供应商在市场中的优势。该采购经理有多年与此领域供应商合作的经验,并且在最大程度降低过时库存和降低交货时间方面一直非常成功。该采购经理还具有供应商合理化和成本减低方面的丰富经验,且了解外部客户的需求。该采购经理为收购带来了哪些独特的专长()
A.成本降低经验
B.市场知识
C.减少交货时间
D.降低过时库存
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单项选择题
有100多家分行的银行A收购了有30家分行的银行B在多个城市,这两个银行都在同一个路口设有分行。以下哪项因素最不可能确定哪些位置将在合并后撤离()
A.设施情况
B.客户群
C.场所成本
D.原始所有权 -
单项选择题
审查某家公司的潜在收购行为期间,下列哪项最不可能成为尽职调查的一部分()
A.冗余和复杂性管理
B.要并购公司的内部环境
C.竞争市场,包括优势、细分和促销
D.财政实力,如负债比率、净值和存货 -
单项选择题
一家公司决定收购其主要供应商之一,体现了以下哪方面()
A.多元化
B.下游垂直整合
C.横向整合
D.上游垂直整合
