单项选择题
下列关于有效响应老板问题的方法描述，错误的是（）。
A.先表达对老板提问的感谢，因为有问题表明老板感兴趣
B.在回答前加上澄清来对焦，确保响应正确的问题
C.针对准确的问题，给予清楚与具体的回答，解除领导的疑惑
D.在回答后加上询问反馈，增加自己未来进步的机会
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单项选择题
下列都是“介绍框架”的技巧，除了（）。
A.在开始汇报之前，先清楚说明等下要汇报哪些内容
B.介绍框架时间不宜告知整理分类方式，因为当你说明内容分类时，听众很可能会给予反馈，从而打乱你汇报的节奏
C."我今天要说明的内容有X点，包括1...2...3...，当中XX部分我将依YY方式/角度进行分析来做说明…"是清晰的介绍框架的语句
D.如果在时间有余的情况下，建议在整理好汇报架构后，提早口头或是电子邮件向领导确认 -
单项选择题
为了让报告一目了然，需要对内容进行整理，以下关于有效整理内容的描述都正确，除了（）。
A.整理的关键在于，当你要将手上的信息整理分类时，要找出对观众信息价值最大的分类方式
B.如果领导在意是否有增加投入成本，那你就应该按投入成本的多寡来整理信息
C.整理不是一次性的工作，在不同的场合下，你会需要不同的整理方式
D.若是汇报过去曾经报告过的信息，事前整理的工作可省去 -
单项选择题
下列关于汇报“没有架构感”的描述，正确的是（）。
A.只要汇报时先把结论讲清楚，就能避免汇报缺乏架构感
B.若将工作内容悉数汇报完，即便没有架构感也没有关系
C.所谓架构感，指的是汇报的内容在一个明确的框架中，且整合相似的内容，并有着清楚的主题
D.没有架构感往往在回应问题时最容易发生
