案例分析题某大型企业派业务员到零售商店保健品专柜调研，发现约有80%的顾客对灵芝制品表示关注，结合有关统计资料，了解到该产品的主要销费群体是老年人，而购买者中相当部分的人不是使用者。根据该地区人均收入上升，老年人口占人口总量10.2%的情况，企业认为灵芝制品在这个区域市场有较强的需求潜力，决定引进新的生产线开发灵芝制品。为了增强本企业产品对抗本地区其它企业的竞争能力，企业针对老年人、中青年、儿童的不同需求开发灵芝制品，并根据国家质量技术监督局颁发的灵芝技术标准严把质量关，企业的销售取得了很大的成功。

该企业采用的市场定位策略是（）。

A.避强定位
B.迎头定位
C.重新定位
D.寻找市场定位