多项选择题
案例分析题某工程包含两个单项工程,分别发包给甲、乙两个承包商。在施工中发生如下事件。
事件一:该工程签约时的计算工程价款为1000万元,该工程固定要素的系数为0.2;在结算时,各参加调值的品种,除钢材的价格指数增长了10%外均未发生变化,钢材费用占调值部分的50%。
事件二:混凝土工程当年六月开始施工,当地气象资料显示每年七月份为雨期,在此期间承包商由于采取防雨排水措施而增加费用1.5万元;另由于业主原因致使工程在八月份暂停一个月。承包商拟提出索赔。
事件三:工程竣工后,发包人在收到甲递交的竣工结算报告及资料后2个月还没支付结算价款;发包人认可竣工验收报告已经1个月,但乙一直未提交完整的竣工结算报告及资料。根据场景,回答下列问题:
针对事件一,在工程动态结算时,采用调值公式法进行结算需要做好()等工作。
A.确定调值品种
B.确定调值幅度
C.商定调整因素
D.确定考核地点和时间
E.确定价格调值系数
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单项选择题
下列进度控制的各项措施中,属于组织措施的是()。
A.编制进度控制的工作流程
B.选择合理的合同结构,以避免过多合同界面而影响工程的进度
C.分析影响进度的风险并采取相应措施,以减少进度失衡的风险量
D.选择科学、合理的施工方案,对施工方案进行技术经济分析并考虑其对进度的影响 -
单项选择题
大型建设工程项目总进度论证的核心工作是()。
A.明确进度控制的措施
B.分析影响施工进度目标实现的主要因素
C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性
D.编制各层(各级)进度计划 -
单项选择题
建设工程项目总进度目标论证的工作有:①确定项目的工作编码;②调查研究和收集资料;③进行项目结构分析;④进行进度计划系统的结构分析;等等。其工作步骤为()。
A.①-②-③-④
B.②-①-④-③
C.①-④-②-③
D.②-③-④-①
