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组织结构的具体模式有许多种,但其中最主要的是直线制和事业部制。
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判断题
小批量生产的产品具有差异化的特点,常常根据顾客的要求进行设计和生产,对企业人员技术水平要求较高,技术权力要求分散,适于采用分权式组织形式。
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企业人员素质普遍较高,对领导意图能很好领会,则适合采取集权管理。
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当外部环境处于剧烈变化状态时,企业可以通过建立一些临时性的部门、通畅的信息传递、分权程度的提高,发挥员工的潜力,减少外部环境对企业造成的不利影响。
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