团队中的领导力主要从（）和（）两个角色身上得来。前一种角色在实现团队共同目标的过程中将团队团结在一起，最为适合领导稳定型的团队；后一种角色善于打破团队内部的平衡，激发成员们的行动，最为适合领导开拓变革型团队。

A.凝聚者、专家
B.协调者、推进者
C.信息者、创新者
D.完善者、监督者