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全部科目 > 大学试题 > 管理类 > 精细化管理 > 石油企业精细化管理

多项选择题

关于投资工程的集中管理,正确的说法有()。

    A、所有新建、新扩建、达标改造、隐患治理、检维修等项目全部集中归口管理
    B、所有投资、费用、折旧返还、安保基金专项等资金全部集中管理、统一使用
    C、各省公司明确工程建设管理归口部门,负责立项和设计审查、招标和集中采购、各阶段的验收与审计
    D、地市公司负责施工现场监管、外部关系协调和证照办理,对设计、施工和监理单位以及供应商、服务商有建议权、评价权和选择权

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  • 多项选择题
    关于非油和零售业务的管理界面规范,正确的说法是()。

    A、这两项业务在省级公司层面上要合,在地市公司层面上要分
    B、这两项业务在省级公司层面上要分,在地市级公司层面上要合
    C、非油业务在省区公司设立管理部门,在地市冻死零售管理部门设立专岗
    D、在加油站层面,非油业务统一由加油站经理负责

  • 多项选择题
    关于完善大预算管理体系,正确的说法有()。

    A、预算管理师引导和促进各项销售业务受控运行的重要手段
    B、坚持月度预算与年度预算有机结合,并将月度预算与旬预测结合起来
    C、把月度经营分析作为落实预算管理的重要方法,建立板块、省公司、地市级公司三级月度经营分析制度
    D、地区公司要严格控制月度费用预算指标,强化预算管理的严肃性

  • 多项选择题
    关于发展终端加气业务,符合总部思路的有()。

    A、学习国际先进经验,加快编制和完善加气站、油气合建站设计建设标准,高标准建设加气网络
    B、加强与总部相关部门的沟通协调,出台相关政策,落实资源渠道,明确管理交接流程和界面,为加气业务创造良好的发展条件
    C、积极落实集团公司与地方政府的战略合作协议,油气并举,征去网络项目规划
    D、依托现有的加油站土地和设施,通过加油站改造、撬装等设施方式,快速推进加气业务

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