单项选择题
某公司决定参照《数字化转型参考架构》、《数字化转型价值效益参考模型》实施整体数字化转型工作，由公司最高管理者统筹、管理者代表负责具体的方案策划和实施，并制定了方案：公司制定数字化转型专项战略规划，并将数字化转型年度计划的实施情况纳入整体考核；完成支持公司主营业务集成协同的能力建设；构建传感网级网络，集成应用IT 软硬件资源，开展跨部门、跨业务环节的业务流程优化设计和职能职责调整。这种管理方式最符合哪一级别的管理维建设要求？（）
A.CL2（单元级）
B.CL3（流程级）
C.CL4（网络级）
D.CL5（生态级）
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单项选择题
某公司对于ERP 系统生产管理模块进行了二次开发，该生产管理模块经测试后在生产现场正式使用一年多，过程中进行了多次的系统更改，审核员在现场审核时，公司却无法提供系统功能更改的相关记录，询问生产主管说：软件开发人员对系统开发非常清楚，他们的更改不会有问题。该公司的两化融合管理体系存在的现象不符合以下哪个条款？（）
A.4.3.3
B.8.3.2
C.8.6
D.8.5.2 -
单项选择题
某公司2019年投入100万，实施数据管理平台一期建设项目，2020年平台正式上线了，该公司制定了相关管理制度，明确了系统操作要求、数据质量要求及奖惩机制。起初系统运行数据与实际数据基本一致，一段时间后，系统数据失真越来越大了，经查是由材料出入库岗位人员未仔细清点，就进行了出入库操作，造成系统数据出现失真。该公司的两化融合管理体系存在的现象不符合以下哪个条款？（）
A.9.3
B.7.5
C.8.6
D.8.3.2 -
多项选择题
上一年度，B企业通过了A机构AA级审核，获得AA级证书。监督审核时，B企业向A机构提出升级到AAA级，A机构任务调度人员发现原来3名AAA级审核员，有一人离职，故选派2名AAA级审核员与1名AA级审核员组成审核组，前往企业执行审核。审核结束后，审核组给出保持AAA级审核结论。该次评审过程有什么问题？如何正确处理？（）
A.B企业监督审核时候，不能提出升级。提出升级需要重新进行分级评定。
B.A机构AAA评定人员少于3人，不应接受AAA级分级评定申请。不符合T/AIITRE20002-2020的6.2.2要求。
C.审核组人员有1名AA级人员，不符合20002-2020的6.2.3要求。
D.审核结论错误，应为：评定结论为保持AA级。
