上一年度，B企业通过了A机构AA级审核，获得AA级证书。监督审核时，B企业向A机构提出升级到AAA级，A机构任务调度人员发现原来3名AAA级审核员，有一人离职，故选派2名AAA级审核员与1名AA级审核员组成审核组，前往企业执行审核。审核结束后，审核组给出保持AAA级审核结论。该次评审过程有什么问题？如何正确处理？（）

A.6.1.1总则（过程维建设要求）
B.6.2.1总则（要素维建设要求）
C.6.3.1总则（管理维建设要求）
D.6.3.2数字化治理 a）

A.利用组织（企业）级设备设施集控平台，实现主要设备设施的全面互联互通互操作、自适应管理和智能辅助决策，实现设备设施集控平台与其他应用系统平台的集成互联、互操作。
B.建立完整的数字组织（企业）系统架构，对IT 软硬件基础设施进行统一规划、集中管理、综合集成和优化利用，全面实现组织（企业）部门间、业务环节间IT 软硬件及信息系统的集成运作。
C.根据流程级能力建设需求，完成设备设施数字化、网络化改造升级，实现关键设备设施之间的互联互通和集成优化，实现关键设备设施与经营管理层IT 系统之间的集成优化。
D.根据流程级能力建设需求，对IT 软硬件基础设施进行统一规划、集中管理、综合集成和优化利用，在研发、生产、服务等相关环节应用适宜的IT 软硬件及信息系统，实现业务系统之间的集成运作。
E.根据流程级能力建设需求，在生产经营和服务场所部署适宜的IT 网络、OT网络，相关环节的IT 网络和OT 网络实现互联互通。

A.建立流程驱动型的数字化治理相关制度，明确主要业务流程相关的数据、技术、流程和织等四要素协同管理和动态优化的程序和方法。
B.最高管理者、管理者代表等组织决策层领导能够深刻理解流程驱动型两化融合管理体系，以及以流程级能力建设为主线的数字化转型机理和方法。
C.最高管理者、管理者代表及相关人员流程化的职责和权限得到合理划分和规定，形成长期性制度安排，并得到有效沟通、理解和执行。
D.制定并实施数字化人才队伍建设规划，建立以价值贡献为导向的数字化人才选拔、任用、考核、薪酬和晋升激励制度。
E.建立数据驱动型的信息安全管理措施和制度体系，核心数据可控、安全事件可追溯、安全策略可视和运维自动化，实现主动性防御。