近年来，F公司每年都会进行人力资源规划工作，积累了丰富的公司人员和职位数据。公司发现，进行人力资源供给预测时，利用转移矩阵的方法比较有效。它能同时显示出不同年度、不同职位类型的员工所占比例和人员变化情况，从而反映出有关职位的人员来源情况，为人员供给预测以及采取相应的举措提供依据。下表是该公司2019年、2020年部分职位的转移矩阵表。

公司预测2022年销售代表职位会出现人员短缺，该公司可采取的应对措施有（）。

A.努力降低该职位员工的流失率
B.加快见习销售员的培训和成长力度
C.扩大对该类员工的外部招募规模
D.缩短工作