单项选择题
项目经理在为一个项目规划进度。他要求团队成员在制定进度时,在不延误紧后活动正常开始的情况下,考虑每个活动可推迟的时间,这属于以下哪项?()
A.总浮动时间
B.紧后浮动时间
C.紧前浮动时间
D.自由浮动时间
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单项选择题
项目经理完成项目进度计划之后,采购专员表示一个采购已经执行完成。项目经理应该对以下哪个过程做出调整?()
A.定义活动
B.排列活动顺序
C.估算活动时间
D.规划进度 -
单项选择题
项目经理通知项目发起人,项目采取敏捷式开发方法。发起人要求项目经理发布基于项目路线图的规划,并确定项目的迭代次数。项目经理应使用下列哪项技术?()
A.遣散计划
B.迭代计划
C.冲刺计划
D.未完项清单 -
单项选择题
项目经理接管一个处于执行阶段的项目,项目已延期且成本超支。项目经理评估有些问题是由于团队成员缺乏技能引起的。项目经理下一步应该怎么做?()
A.向绩效较低的团队成员分配较不复杂的任务
B.将绩效问题上报给直线经理,并设法更换员工
C.确定开发需求,并领导纠正措施
D.请求人力资源部门更新绩效评估
