单项选择题
项目经理完成项目进度计划之后，采购专员表示一个采购已经执行完成。项目经理应该对以下哪个过程做出调整？（）
A.定义活动
B.排列活动顺序
C.估算活动时间
D.规划进度
点击查看答案&解析
相关考题
-
单项选择题
项目经理通知项目发起人，项目采取敏捷式开发方法。发起人要求项目经理发布基于项目路线图的规划，并确定项目的迭代次数。项目经理应使用下列哪项技术？（）
A.遣散计划
B.迭代计划
C.冲刺计划
D.未完项清单 -
单项选择题
项目经理接管一个处于执行阶段的项目，项目已延期且成本超支。项目经理评估有些问题是由于团队成员缺乏技能引起的。项目经理下一步应该怎么做？（）
A.向绩效较低的团队成员分配较不复杂的任务
B.将绩效问题上报给直线经理，并设法更换员工
C.确定开发需求，并领导纠正措施
D.请求人力资源部门更新绩效评估 -
单项选择题
项目经理接管了一个落后于进度但在预算内的项目。如果任务没有按顺序进行，则剩余任务可能造成重大风险。下列哪项技术可用于恢复项目进度？（）
A.要求额外的资源赶工
B.将经验不足的团队成员替换为经验更丰富的团队成员
C.通过减少不必要的任务恢复进度
D.使用快速跟进
