在确认项目需求阶段，最需要也最难确认清楚的内容是（）。

A.经验丰富的项目经理，一般都能准确理解委托方期望，无需再澄清
B.向委托方反复确认期望和需求，会容易让委托方心生疑虑，不如不问
C.当项目时间紧急或委托方很忙时，可省去需求沟通环节，直接做了再看
D.若想项目成功，在做项目前了解清楚委托方或领导的需求是必不可少的一步

A.常和团队成员一起吃个午饭喝杯咖啡，了解了解他们都在想什么
B.在休息室换一个长一点的桌子，可以让更多同事中午坐在一起吃午饭，让大家有机会交流一下
C.组织所有同事周末去烧烤，增进同事间非工作的交流
D.每周安排固定茶歇，让大家有机会轻松地聊聊天

A.无论在何种团队中，只要多安排一些机会，让团队能聚在一起，多一些面对面的沟通，都会对团队表现带来正面影响
B.团队对创新性的要求越高，这种沟通带来的效益就越强
C.所有的交流都会带来团队绩效的明显提升
D.放松的交流环境，使得团队成员更多了解彼此，这为建立团队成员之间的信任打下了至关重要的基础