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薪酬管理八步法
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判断题
协议工资制主要针对企业经营管理者,以年度为单位,依据企业的生产经营规模和经营业绩确定并支付。
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协议工资制适用于高端稀缺岗位,重在契约管理。
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薪酬结构设计第2步定薪级薪档中,结合岗位数量和人数,薪级为10-22级,薪档一般为7-10档,个别企业有20档。
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薪点表设计第3步以级差档差拉通薪点表,高级别级差幅度要小于低级别极差幅度;跨层拉大级差。
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