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多项选择题

案例分析题

今年某企业进行人力资源需求与供给预测。该企业现有业务员100人,业务主管10人,销售经理4人,销售总监1人,该企业人员变动矩阵如下表。通过统计研究发现,销售额每增加1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。该企业预计明年销售额比今年销售额增加1000万元。

该企业可采用的人力资源内部供给预测的方法是()。

    A.因素比较法
    B.人员核查法
    C.管理人员接续计划法
    D.量本利法

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