多项选择题
案例分析题
今年某企业进行人力资源需求与供给预测。该企业现有业务员100人,业务主管10人,销售经理4人,销售总监1人,该企业人员变动矩阵如下表。通过统计研究发现,销售额每增加1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。该企业预计明年销售额比今年销售额增加1000万元。
该企业可采用的人力资源内部供给预测的方法是()。
A.因素比较法
B.人员核查法
C.管理人员接续计划法
D.量本利法
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单项选择题
根据马尔可夫模型法计算,该企业明年业务主管的内部供给量为()人。
A.10
B.17
C.20
D.70 -
单项选择题
根据转换比率分析法计算,该企业明年需要增加管理人员()人。
A.5
B.10
C.20
D.25 -
多项选择题
影响该企业外部人力资源供给的因素是()。
A.企业人员调动率
B.行业劳动力市场供求状况
C.本地区的人力资源供给率
D.企业人才流失率
