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判断题
公司目标的分解应首先量化全公司的目标为阶段性目标。
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下属制定好目标之后做到心中有数就可以，没有必要书面化。
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与下属进行目标对话时应当将尽可能充分得就双方期望进行沟通。
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为了节约成本，制定部门目标仅需考虑主要管理者意见。
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