考题列表
- 多项选择题 以下哪些小技巧可以提高我们的工作效率？（）
- 单项选择题 以下哪个是时间管理的科学方法？（）
- 单项选择题 确认一件事情是否为“急”，标准是（）。
- 单项选择题 判断事情的轻重标准是（）。
- 单项选择题 目标计划是时间管理的（）。
- 问答题 时间管理的目的是什么？
- 问答题 管理看板在工作追踪与任务推进中是如何起作用的？
- 单项选择题 时间管理的对象不是“时间”，它是指面对时间而进行的（）。
- 多项选择题 我们用（）来帮助我们设定事情的优先级别。
- 多项选择题 管理看板的开发步骤是（）。
- 多项选择题 工作追踪与任务推进的手段有（）。
- 单项选择题 由（）设立工作目标对解决下属阻力有好处。
- 单项选择题 为化解下属阻力，管理者应当将目标和（）统一起来。
- 单项选择题 目标对话首先应当充分了解双方的（）。
- 多项选择题 时间管理的注意事项有（）。
- 多项选择题 下列哪些因素会影响时间管理？（）
- 多项选择题 时间管理风格有（）。
- 多项选择题 时间管理的说法正确的是（）。
- 多项选择题 为了让员工更加清楚的认知工作追踪，我们需要告知员工（）。
- 多项选择题 下列哪些选项是下属对工作追踪的抵制的原因？（）
- 多项选择题 下列哪些选项是中层经理在工作追踪中容易出现的问题？（）
- 多项选择题 下列哪项属于过程管理？（）
- 多项选择题 （）是不利于解决下属阻力的。
- 多项选择题 以下哪种方法有利于解决下属阻力？（）
- 单项选择题 目标对话时应当努力寻求双方目标的（）。
- 单项选择题 管理者应当以（）的态度面对下属制定的目标。
- 单项选择题 目标对话的重点在于（）。
- 单项选择题 在下属自我设定了目标之后，管理者紧接着应当（）。
- 单项选择题 建立下属目标时，应当由（）提出相应工作标准。
- 单项选择题 下属自我设定工作目标时应当依据（）进行分解。
- 单项选择题 充分解释和介绍组织目标和部门目标是制定下属目标的第（）步。
- 单项选择题 应当由（）将量化后的公司目标分派到具体岗位。
- 单项选择题 督促检查应当体现在目标管理的（）位置。
- 单项选择题 对个人来说，人生目标和公司目标相结合可以实现目标的（）。
- 单项选择题 如何使员工对目标形成责任？（）
- 单项选择题 将“剥洋葱法”运用到设定目标的过程主要是指目标的实现是（）。
- 多项选择题 设置清晰目标应如何操作（）
- 多项选择题 经理人重要不紧急的事件有（）
- 多项选择题 时间管理矩阵中有价值的是（）
- 多项选择题 时间管理的有效方法有（）
