单项选择题
—名高级经理在项目执行期间审查项目进度，认为多个任务过高估计了其持续时间，要求项目团队提前完成相关任务。但是团队成员抱怨说工作负荷很高，任务难以提前完成，这是以下哪项的体现？（）
A.帕累托法则
B.帕金森定律
C.彼得原理
D.墨菲定律
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单项选择题
与项目团队一起合作制作一份进度图的时候，项目经理添加了一条对角线，并以此作为基准对项目的偏差进行跟踪。这是哪种监控方法？（）
A.甘特图
B.散点图
C.进度网络图
D.燃尽图 -
单项选择题
已经完成了工作分解结构、每项工作时间估算及网络图。接下来项目经理应该做什么？（）
A.排列活动顺序
B.确认范围是否正确
C.制订初步进度计划
D.完成风险管理 -
单项选择题
项目由于资源紧缺，导致进度受到影响。为了保证项目按期完成，项目经理在查看了项目进度计划后，推迟了部分拥有总浮动时间的活动的开始日期，使资源得到合理配置，项目经理采用了哪项技术？（）
A.赶工
B.快速跟进
C.资源平衡
D.资源平滑
