单项选择题
与项目团队一起合作制作一份进度图的时候，项目经理添加了一条对角线，并以此作为基准对项目的偏差进行跟踪。这是哪种监控方法？（）
A.甘特图
B.散点图
C.进度网络图
D.燃尽图
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单项选择题
已经完成了工作分解结构、每项工作时间估算及网络图。接下来项目经理应该做什么？（）
A.排列活动顺序
B.确认范围是否正确
C.制订初步进度计划
D.完成风险管理 -
单项选择题
项目由于资源紧缺，导致进度受到影响。为了保证项目按期完成，项目经理在查看了项目进度计划后，推迟了部分拥有总浮动时间的活动的开始日期，使资源得到合理配置，项目经理采用了哪项技术？（）
A.赶工
B.快速跟进
C.资源平衡
D.资源平滑 -
单项选择题
项目团队在向客户交付软件代码时落后于进度。为满足期限，项目经理要求团队在晚上和周末加班。项目经理应该关注下列哪项？（）
A.可交付成果可能比客户预期提前产生
B.质量管理计划可能有大量变化
C.代码可能有更多错误，且可能需要额外的功能测试
D.项目经理应让有经验的团队加班
