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多项选择题

以下哪些描述是属于L5级的要求()

    A.实现组织(企业)内IT网络、OT网络与外部相关网络的互联互通,支持主要设备设施、业务活动等的互联互联互操作,以及跨组织(企业)信息共享和业务协同。
    B.采用自建或第三方平台,支持核心业务上云,实现资源、能力和业务的模块化,平台化部署,支持动态调用和优化配置。
    C.组织(企业)成为社会化能力共享平台的核心贡献者,与生态合作伙伴共同实现生态资源和能力的平台化部署,开放协作和按需利用。
    D.在线自动获取全业务领域、全生命周期数据。
    E.基于泛在连接,实现组织(企业)内部数据、供应链/产业链数据、生态合作伙伴关键数据、第三方数据等的在线按需汇聚。

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  • 多项选择题
    以下哪项属于CL4网络级能力管理维中组织文化的建设要求?()

    A.主动紧跟新一代信息技术引发的变革,形成创新引领、主动求变、务求实效的价值观,主要采用基于“知识人”假设的创新型组织文化。
    B.顺应(新一代)信息技术引发的变革趋势,形成主动求变、务求实效的价值观,主要采用基于“社会人”假设的组织文化。
    C.员工成为组织核心资源,利用数字化知识分享平台,提升员工创造力和对组织价值观的认同,实现员工与组织共同成长。
    D.员工成为组织的合伙人,利用数字化、生态化赋能平台,支持员工与组织、组织与组织间共创、共享价值,形成合作共生的生态关系。

  • 多项选择题
    以下哪项属于CL4网络级能力过程维中策划的建设要求?()

    A.制定以数字组织(企业)建设为核心内容的组织发展战略或专项战略规划,建立数据驱动的可持续竞争合作优势识别、获取、改进的制度安排,动态开展组织内外部环境分析、数字化转型诊断对标,明确与其战略匹配的可持续竞争合作优势、业务模式创新和价值模式需求等内容。
    B.建立、实施、保持和持续改进数据驱动型两化融合管理体系,明确新型能力打造的过程及其相互作用关系,基于全过程的动态跟踪和优化分析,实现新型能力打造的闭环和动态管控。
    C.系统识别并确定拟打造的网络级能力(体系),形成新型能力打造路线图,明确新型能力,类型、等级需求、优先级等,将网络级能力(体系)打造作为发展战略的核心内容。
    D.依据网络级能力打造需求,完成系统性解决方案的策划,明确数据、技术、流程、组织等四要素及其互动创新和持续优化的需求和实现路径,形成涵盖解决方案策划、实施和改进的路线图。

  • 多项选择题
    以下哪些选项不属于CL2(单元级)过程维建设中“策划”的内容?()

    A.将(新一代)信息技术应用相关内容纳入发展战略或专项规划,开展数字化转型诊断对标等工作,规范开展可持续竞争合作优势分析,明确与其战略匹配的可持续竞争合作优势、业务数字化和价值模式需求等内容。
    B.建立、实施、保持和持续改进职能驱动型两化融合管理体系,明确能力打造的过程及其相互作用关系。
    C.制定以实现主营业务综合集成为主要内容的两化融合专项规划,建立可持续竞争合作优势识别、获取、改进的制度安排,开展数字化转型诊断对标等工作,明确与其战略相匹配的可持续竞争合作优势、业务集成融合和价值模式需求等内容。
    D.建立、实施、保持和持续改进流程驱动型两化融合管理体系,明确新型能力打造的过程及其相互作用关系,基于关键过程的量化跟踪,实现新型能力打造的闭环管理。

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