考题列表
- 多项选择题 项目活动时间估算的影响因素有（）
- 多项选择题 进度控制的原理有（）
- 多项选择题 项目活动定义的成果包括（）
- 判断题 想要做好时间管理，计划比行动更加重要。
- 判断题 做好5S管理有利于工作效率的提升。
- 判断题 为了提高效能，我们应该把第一要务放在“重要但不紧急的事项”上。
- 判断题 世界上最没有效率的事情就是一件事情开始没有做好，被推倒重来。
- 判断题 时间管理法包括效能、效率及勤奋三个方面。
- 多项选择题 下列关于时间管理方法的描述，正确的是（）。
- 多项选择题 以下关于时间管理方法的描述，正确的是（）。
- 多项选择题 下列哪些方式能帮助我们提高工作效率（）。
- 单项选择题 以下哪一种类型的工作容易产生使人迷惑的假象，应赶快处理，但不...
- 多项选择题 四象限法则是根据什么特性对事情进行的划分（）。
- 多项选择题 日常工作中如想提高效能可以从以下哪些方面进行（）。
- 多项选择题 日常工作中可以从以下哪些方面进行时间管理（）。
- 多项选择题 以下哪项不属于“时间杀手”（）。
- 多项选择题 以下哪项是时间的特性（）。
- 单项选择题 作为项目经理，你将采用以下哪种技术来控制项目进度（）。
- 单项选择题 您目前正在分析活动序列、持续时间、资源需求和创建项目计划的时...
- 单项选择题 您是开发下一代Web应用服务器的软件公司的项目经理。由于软件...
- 单项选择题 你是房地产开发的项目经理。你正进行项目活动之间的依赖关系的研...
- 单项选择题 下列哪一个最好地描述了项目进度表可以改变的程序，包括批准变更...
- 单项选择题 你是美国一家大型医疗保健机构信息技术部的项目经理。由于新的监...
- 单项选择题 如果你的期望值是110，标准偏差是12，下面哪个是正确的（）。
- 单项选择题 项目进行了两个月，一位团队成员告诉项目经理，他需要在某个活动...
- 单项选择题 项目经理完成项目的时候发现，成本超支10万美元，进度提前了四...
- 单项选择题 项目经理已经完成了某个项目。他明白项目的范围都已完成，时间和...
- 单项选择题 项目经理决定将预期的进度绩效与项目管理计划一致。这在PMBO...
- 单项选择题 项目进行到一半的时候，发现了一个与进度有关的约束条件。那么，...
- 单项选择题 一个项目有三条关键路径，则（）。
- 单项选择题 一个项目包含7个活动：ABCDEFG。ABD可以在任何时候开...
- 单项选择题 ABD可以在任何时候开始，A需要3周，B5周，D11周。AB...
- 单项选择题 由于设备安装，人员摩擦以及客户不能按期评审等原因，项目已经严...
- 单项选择题 一份确定项目进度的编制和控制方法的计划称为（）。
- 单项选择题 在两年之内要建立一个测试中心。项目发起人和项目经理已经开始对...
- 单项选择题 一位新任项目经理询问50/50法则代表什么，你的回答是（）。
- 单项选择题 一位项目经理的WBS共划分为四层。他已经使用PDM法对活动进...
- 单项选择题 软约束是基于（）而制定的。
- 单项选择题 项目的进度表（schedule）必须在下列哪项完成之后才能制定（）。
- 单项选择题 在制定开始之前必须先完成设计，这是一种什么类型的依赖关系（）。
